一本好书《don’t make me think》6

    短小精练是这本书的好处,我希望它还可以更容易记忆一些,也当作是摘要,所以我记录一遍算是笔记。重点是中间部分,当然,头尾部分也有很多很难得的不容错过的精辟经验。读过三遍,在日后设计页面的时候肯定受用;又好比一剂良药,见效超快,立马就能启发设计用户界面的真谛,也是这本书的又一个好处:被作者举例 + 图文,处理得非常易懂。tanks! steve krug

    最难得是,在这本书里能找到与网站建设相关的任何方面的问题,并在这里找到理论依据

    大的方面和外界影响

    第十章:可用性是基本礼貌

    为什么你的网站应该让人尊敬

    对web可用性而言,还有另外一个重要的组成部分:做正确的事—-为用户考虑周到,除了“我的网站清楚吗?”之外你要问“我的网站值得尊敬吗?”

    好感储存器:在网站上遇到的每一个问题都会降低好感储存器的高度,如果你对用户的态度恶劣,把它消耗殆尽,用户就很可能会离开网站,关于这样的好感储存器有以下几点值得注意:

    (1)它因个人特质的不同而不同,一些人有很高的好感值,而有些人的好感值偏低,总之你不要指望它的值会很高(2)它依情况而定:非常赶时间或刚刚在另一个网站得到糟糕的体验,那么在进入你的网站时,好感度已经很低了,哪怕本来是一个好感度较高的人(3)你可以重新填满它:可以通过做一些事让用户觉得你在关心他的利益,重新提高用户的好感度

    提高好感度的几种方式:(1)知道人们在你网站上想做什么,并让它们明白简易(2)告诉用户他想知道的(3)尽量减少步骤(4)花点心思(5)知道我有哪些疑问,并且给予解答(6)为我提供协助,例如打印好友页面(7)容易从错误中恢复(8)如有不确定,记得道歉

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一本好书《don’t make me think》5

      短小精练是这本书的好处,我希望它还可以更容易记忆一些,也当作是摘要,所以我记录一遍算是笔记。重点是中间部分,当然,头尾部分也有很多很难得的不容错过的精辟经验。读过三遍,在日后设计页面的时候肯定受用;又好比一剂良药,见效超快,立马就能启发设计用户界面的真谛,也是这本书的又一个好处:被作者举例 + 图文,处理得非常易懂。tanks! steve krug

    如何测试你的网站

    第九章:一天10美分的可用性测试

    让测试简单—-这样你能进行充分的测试

    关于测试的几个事实:(1)如果想建立一个优秀的网站,一定要测试:了解它是否运作正常的唯一方法就是测试;最好把测试看做是旅行,一种开阔视野的体验他能提醒你人们有多么不一样,又有多么相像,并且能让你从新的视角看待事物;同时,你也意识到有很多你认为想当然的事情,对别人来说切并非如此。(2)测试一个用户比不测试好一倍:测试总是会有效果,哪怕对错误的用户做一次最糟糕的测试,也会让你看到一些改善网站的重要方面;(3)在项目中,早点测试一位用户好过最后测试50位用户:早点做一次测试—-在你还有机会用上你的测试所得的时候—-总是比以后进行一次复杂的测试更有价值;关于web开发的一些常见看法是,他们很容易开始,也很容易进行修改,但一旦一个网站开始投入使用,要改变它就不那么容易了;所以任何在开始时就有助于防止你犯错误的方法都很划算;(4)人们对招募用户代表的重要性估计过高:如果进行测试的用户接近可能使用网站的用户,那更好,但更重要的是尽早和经常进行测试;(5)测试的关键不是要证明什么或反驳什么,而是了解你的判断力:测试能做的就是给你提供有价值的参考,加上你的经验、专业判断和常识能够让你更容易地在A和B之间做出更明智—-也更自信—-的选择(6)测试是一个迭代的过程:测试不是做一次就够了,而是要遵循开发、测试、修复、再度测试的过程(7)没有什么比现场用户的反应更重要:坚持试验一些细微的变化,看能否再改进它

    跳楼大减价的简易可用性测试:可用性测试已经存在很长时间了,它的基本理念很简单:如果你想知道软件、网站或VCR的遥控器是否容易使用,那么在一些人试图使用的时候观察他们,记下他们在哪里遇到问题,然后修改这些问题之后再度测试

    应该测试多少用户:steve krug认为每轮测试的理想用户数量应该是3—-4个,前三个用户可能会遇到几乎所有最明显的问题,而且更重要的是多做几轮测试,而不是写下每轮测试里面发现的所有问题,只测试三名用户有助于你很快进行下一轮测试,也便于在同一天完成测试和总结,这样你就能马上利用刚刚得到的这些结果

    宽松招募,曲线上升:测试对象是谁并不重要,利用你能够找到的任何人(满足最低要求),然后曲线上升

    实际上,我们都是初学者,找到一位专家,你可能发现他也在勉强应付—-只不过再高一点的层次上;设计出的网站只有你的目标群体能使用,这通常并不是一个好主意,在很多情况下,你既要满足专家的要求也要满足新手的要求,如果你的祖母也能使用的话,专家就能使用;专家通常不会介意对初学者来说很清楚的页面,每个人都喜欢简洁,是指真正的简洁,不是把一大堆内容藏在下一级页面的那种简洁

    如果你的网站几乎只由某一类用户使用,而且招募这一类用户并不困难,如果你的目标用户是女性,那么务必只测试女性用户就好了;如果你的目标用户群体可以分成几个明显阵营,而且这些阵营有着完全不同的兴趣和需要,那么你至少要从每个阵营里选择用户进行一次测试,然后在其它回合的测试中,你可以选择任意的搭配;如果使用你的网站需要专门的领域知识,那么,你至少要在一个回合的测试中招募具有该领域知识的用户;提供合理的奖励,因为1、这明确表示他们的意见很重要2、人们更加会准时出席,积极参与邀请要简单;避免对网站(或网站背后的组织结构)进行预先讨论;别不好意思请朋友和邻居帮忙,这样你不必觉得你在强求别人,他们也会学到一些以前不知道的电脑或网络知识

    应该由谁来引导测试:几乎所有人都可以引导可用性测试,真正需要的工作只是鼓励测试用户去尝试;选择一个有耐心、冷静、有同理心、善于倾听、天性公正的人

    谁应该进行观察:任何想观察的人;可以鼓励任何人—-团队成员、市场和业务拓展部门的人员以及其他涉众来参与

    测试什么,什么时候测试:关键是要在web开发的各个阶段及早进行测试(真的没有太早这一说),还有经常测试,甚至在你开始设计网站之前,就应该测试一下同类的网站,可以是实际竞争对手或者和你脑海中在组织方式或功能上风格类似的网站;由于同类网站是“真实”的,你可以进行两种测试:“理解”测试和关键任务测试:

    (1)理解测试:就是让测试用户看到网站,然后看他们能否理解这个网站,理解网站的目标、价值主张、组织方法、运营方式等

    (2)关键任务测试:让用户完成一些任务,然后观察他们是怎么做的

    如果你能想办法观察用户执行一些他们有权参与选择的任务时,会得到更有用的结果,当人们执行苍白、呆板的任务时,不会进行感情投入,也不会尽可能应用个人知识;在你刚开始建立自己的网站时,越早把设计思想展示给用户越好,从你的第一张草图开始,用户更愿意评论一些看起来还没有完成的东西,因为他们知道你还没有投入太多,还有机会进行修改,而且这还不是一个精雕细琢的设计,用户不会被实现细节所吸引,可以把注意力集中在要点和措辞上,这种非正式测试效率很高,也能减少很多潜在问题

    立刻回顾测试结果:在每轮测试之后,你应该尽快让开发团队回顾每个人的观察,决定接下来该如何处理,你们要做两件事:

    (1)给问题分类—-回顾大家看到的问题,决定哪些问题需要修正

    (2)解决问题—-找出修正这些问题的方法,似乎这会是一个艰难的过程;这是一个循环的过程,因此团队不必对完美的解决方案达成一致,你只要确定下一步做什么就可以了。

    常见问题:你在测试过程中最有可能遇到的问题

    用户不清楚概念:他们就是不理解,他们看着网站或者页面,要么不知道他们说的是什么,要么他们以为自己知道,但是理解有误

    他们找不到他们要找的字眼:这通常意味着(1)你用来组织内容的分类不符合用户的习惯(2)分类符合他们的习惯,但没有使用他们期望的名字

    内容太多:在这种情况下,你需要(1)减少页面上的整体干扰(2)把他们需要看到的内容设置的更加醒目,让他们从可视层次结构中更加突出

    一些问题分类指南:关于决定修正什么内容(不要修正的地方),下面给出一些我的建议:

    忽略用户暂时出现错误,又在没有任何帮助的情况下回到原来轨道的问题;抵制添加的冲动,去除某个(或一些)让人混淆的内容,而不是增加另一些干扰;不要太看中人们对新功能的要求,他们只是再告诉你他们的喜好而已;抓住够得着的果实,你的主要目标是寻找重要而不费力的收获;

    别把孩子也泼出去:和任何好的设计一样,成功的网页往往要进行巧妙的平衡,重要的是要记住,哪怕一个微小的变化都会带来不小的影响,只要你进行改变,就要仔细思考它将会影响哪些其他的内容,当你把某些部分调整的更为突出的时候,是不是把其它内容的重要性降低了

    每个月一个上午,我们就要求这么多:在理想情况下,web团队应该每个月花上一个上午时间进行可用性测试,在一个上午完成测试也大大增加了团队成员调整时间观看至少一部分测试过程的机会,团队将决定你们要修改什么,没有报告,没有无休止的会议

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一本好书《don’t make me think》4

    短小精练是这本书的好处,我希望它还可以更容易记忆一些,也当作是摘要,所以我记录一遍算是笔记。重点是中间部分,当然,头尾部分也有很多很难得的不容错过的精辟经验。读过三遍,在日后设计页面的时候肯定受用;又好比一剂良药,见效超快,立马就能启发设计用户界面的真谛,也是这本书的又一个好处:被作者举例 + 图文,处理得非常易懂。tanks! steve krug

    看过的好书都还没有像这本这么认真的做笔记,实在是因为在看这本书的过程中就给我解答了很多关于web设计的疑惑

    确定你没有做错的几件事

    第八章:农场主和牧牛人应该是好朋友

    为什么web设计团队讨论可用性实在浪费时间,如何避免这种情况

    web开发团队的可用性问题的决策方面并不是那么成功,这种无休止的讨论称为“信仰大战”:他们由大量无法验证的个人信仰组成—-和大多数的信仰大战一样,它们很少能让人改变他们原来的看法;除了浪费时间,这种争论也破坏团队成员之间的关系,常常让团队无法做出关键的决定。

    每个人都喜欢______:我们这些建造网站的人都有一个共同的特点—-我们也是web用户,我们和所有web用户一样,对网站上自己喜欢什么不喜欢什么有着强烈的感觉;事实证明,当我们处在一个web团队中时,很难保证不把这些感觉牵涉进来

    每个人都有自己的什么能让网站更好的主张,由于这些主张的力量—-自然有一种把这些喜欢或者不喜欢投射到整个web用户身上的倾向,认为绝大多数web用户喜欢我们所喜欢的,我们通常认为大部分web用户和我们一样;我们知道,也有一些人讨厌我们所喜欢的,在我们的web团队中就有几个这样的人。

    农场主和牧牛人:在这种个人情绪的表面之上,还有另一层的问题:职位情绪;由于各自的职位不同,团队成员们对于好的网站设计由什么组成有着非常不同的看法:设计师:设计师通常认为,大多数人喜欢视觉上看起来有趣的网站,因为设计时就是这样的,实际上,他们之所以成为设计师,可能就是因为他们喜欢好的设计,他们发现这会让网站更有趣,也更容易理解。开发人员:开发人员认为人们喜欢功能又多又酷的网站,因为他们喜欢这样的网站。

    结果,设计师想构建看起来很棒的网站,开发人员想构建有趣、新颖、功能出色的网站;同时,设计师和程序员发现他们在另一个更大的冲突面前是站在同一边的,这个冲突就是artkleiner描述的市场文化和工程文化:

    当市场文化(上层管理、市场、业务拓展)关注于在网站上做出有助于吸引风险投资、用户、战略合作伙伴和赢利的承诺时,实现这些承诺的责任就落在设计师和程序员这样的工程文化人员身上;这种艺术和商业持续矛盾的网络版对任何可用性问题的讨论增加了另一个层次的复杂性—-这种复杂性常常体现为从市场文化那边下达的武断指示。

    普通用户的神话:“大部分web用户和我们一样”这种信仰背后,还有另一个隐藏得更深的信仰:相信大部分web用户是弹性的,可以随意变化

    一旦因个人和职位不同而造成的冲突不分胜负时,讨论常常会转化为寻找某种方式来确定大部分用户喜欢或是不喜欢—-找出所谓普通用户,这里唯一问题是,没有什么普通用户;试图用一些简单的喜好来形容用户既琐碎又没有什么作用,另一方面,好的设计会把这些复杂性考虑进去;良好的、一体化的设计能满足需要,就是说,经过仔细考虑、实现和测试的设计就是好的。

    对于信仰争论的解药:解药的关键是,不要问这样的问题:“大部分人喜欢下拉框吗?”正确的问题应该是:“在这个页面,这样的上下文中,这个下拉框以及这些下拉项目和措辞会让可能使用这个网站的大部分人产生一种良好的体验吗?”而且也只有一个方式来回答这种问题:测试。必须使用团队的集体技巧、经验、创造力和判断力来创建一些版本(哪怕是一个很粗糙的版本),然后仔细观察人们对它的看法和使用的方法。除此之外,再没有其他的方式了

 

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一本好书《don’t make me think》3

    短小精练是这本书的好处,我希望它还可以更容易记忆一些,也当作是摘要,所以我记录一遍算是笔记。重点是中间部分,当然,头尾部分也有很多很难得的不容错过的精辟经验。读过三遍,在日后设计页面的时候肯定受用;又好比一剂良药,见效超快,立马就能启发设计用户界面的真谛,也是这本书的又一个好处:被作者举例 + 图文,处理得非常易懂。tanks!  steve krug

    这本书讲的绝对是实用、好用的设计法则,优秀的设计作品都应该遵循一定的设计法则,自己领悟吧。

    第七章:首先要承认,主页不由你控制

    设计主页

    想想主页要完成的任务:站点的标实和使命,主页要告诉我这是什么网站,它是做什么的—-如果有可能的话,告诉我为什么我应该在这里,而不是别的网站;站点层次,主页要给出网站提供的服务的概貌—-既要包括内容,也要包括功能,还有这些服务是如何组织的(这项工作通常由持久导航来处理);搜索:大多数网站需要在主页上设置一个突出显示的搜索框;导读:就像杂志封面一样,主页要用一些“里面有精彩内容”的暗示来吸引用户,部分应突出最新、最好、最流行的内容片段;内容更新:如果网站的成功取决于用户是否经常回来访问,那么主页应该有一些经常更新的内容;友情链接:需要在主页上预留广告位、交叉推广、友链的空间;快捷方式:经常访问的内容片段值得在主页上放置链接,免得用户四处寻找;注册:如果网站使用注册制度,主页应该为新用户注册和老用户登入提供链接,并且要有某种方式让用户知道自己已经登录了“欢迎****”;让用户看到自己正在寻找的东西:主页应该让用户想要的任何东西都显而易见—-如果他在站内某个地方的话;主页也应该突出一些很精彩的、用户也许会感兴趣的内容—-就算用户并没有寻找他们;告诉用户从哪里下手:在一个新站里,无从下手的感觉糟糕透了;建立可信度和信任感:对于一些访问者来说,主页将是你的网站给他们留下好印象的唯一机会。

    而且你必须…..蒙上眼睛,前面所说的还需要在不利的环境下完成,常见约束有:

    每个人都想占一席之地:一个几乎每个访问者都会看到的页面—-而且是有些访问者会看到的唯一页面,那么在主页上突出推介内容很容易造成“大塞车”;想要参与的人太多:因为主页十分重要,因此每个人(甚至CEO)都想对它发表看法;一个尺寸要适合所有人:和那些层次较低的页面不同,主页要呈现在每个访问者面前,不管他们的兴趣差别有多大。

    第一个受害者:假设主页要达到以上所有目标,就算是最好的主页设计也无法全部做到;因此设计主页时不可避免要做一些折中,在混乱有一件事不能忘记—-传达整体形象,进入一个新网站,主页应该回答四个问题:(1)这是什么网站(2)网站上有些什么(3)我能在这里做什么(4)为什么我应该在这里而不在别的地方;

    如何传达:主页上的每一样东西都有助于我们理解这个网站是做什么的,我们希望能从这两个地方找到清楚的陈述:

    口号:最有价值的位置是靠近站点ID的地方,当我们看到一个和站点ID相关联的短语时,就知道这是口号。

    欢迎广告:是网站的简要描述,在主页的首要位置显示;网站用户多半是从主页的大体内容来猜测这个网站是做什么的;第三种可能,可以使用网页顶端整个站点ID右边的空间来描述网站的使命;几条传达信息的指导内容:(1)需要多大空间就使用多大空间(2)但也不要使用过多空间(3)不要把使命陈述当作欢迎广告(4)最重要的时进行测试。

    没有什么比得上一个好口号:口号是一条精炼的短语,刻画了整个企业,总结它是什么,什么让它如此卓越;在网站上,口号可能出现在站点ID的下方、上方或旁边;口号是非常有效的信息传达方式,它们是用户最希望找到关于网站目标具体描述的地方;在选择口号时,有几点要考虑:(1)好的口号要清楚、言之有物(2)不好的口号含糊不清(3)好的口号长度适中(4)好的口号能表述出网站的特点显而易见的好处(5)不好的口号听起来太笼统(6)好的口号应该听起来有个性、生动、有时候还很俏皮

    口号?我们才不需要什么讨厌的口号:有些网站不需要口号

    第五个问题:一旦知道网站是做什么的,接下来就是主页需要回答的另一个问题:从哪里开始?

    主页导航可以不一样:让主页上的导航和网站其它页面的导航保持一致有多重要?答案是:“可以不同,但也不要相去甚远”。

    下拉框的问题:由于主页的位置实在有限,设计师常常会设法创造一些空间,毫无疑问,下拉框的确很节约空间;遗憾的是,它存在几个问题:(1)你必须把他们找出来:你必须点击下拉框,才能看到下拉列表(2)他们难以扫描:标准的HTML下拉菜单,无法控制字体、间隔和列表的格式,以提高菜单的可读性(3)他们不好控制:列表的显示和收缩很快,因此会影响查看效果;

    书上还有很多经典的好网页、问题网页的截图+案例分析,真的非常棒…..第六章和第七章是本书篇幅最长的,也是最中心的部分。

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一本好书《don’t make me think》2

    短小精练是这本书的好处,我希望它还可以更容易记忆一些,也当作是摘要,所以我记录一遍算是笔记。重点是中间部分,当然,头尾部分也有很多很难得的不容错过的精辟经验。读过三遍,在日后设计页面的时候肯定受用;又好比一剂良药,见效超快,立马就能启发设计用户界面的真谛,也是这本书的又一个好处:被作者举例 + 图文,处理得非常易懂。tanks!  steve krug

    第四章:动物、植物、无机物

    为什么用户喜欢无需思考的选择

    如果我们需要一直在网络上进行选择,那么让这些选择变得无须思考是让一个网站容易使用的主要因素。

    第五章:省略不必要的文字

    不要在web上写作的艺术

    krug可用性第三定律…:去掉一半的文字是一个很现实的目标,在大部分网页上去掉一半文字而不失去原来的意义很容易,“把剩下的文字再去掉一半”只是为了鼓励人们在这么做的时候更坚定一点,去掉没有人会看的文字有几个好处:(1)可以降低页面的噪声(2)让有用的内容更加突出(3)让页面更简短,不必滚动屏幕。

    欢迎词必须消灭:只要看到,我们就会知道那就是欢迎词,欢迎词就像闲聊—-内容无所谓,主要是一种社交手段而已,大部分web用户都没有时间闲聊,他们喜欢直接了当,你应该尽量减少欢迎词,能减多少就减多少。

    指示说明必须消灭:多余文字的另一个来源就是指示说明,没有人会细读它们,至少在多次“勉强应付”失败之前不会;如果指示说明非常沉长,用户发现他们所需信息的机会也很小。

    现在,来点完全不同的:前几章,都是Mr krug介绍的在建立网站时很有用的指导原则,接下去的章节讲的是如何将这些原则应用到两个最大的也是最重要的web设计挑战上:设计导航和主页。

    必须正确处理的几个方面

    第六章:街头指示牌和面包屑

    设计导航

    ……………………..写了一晚上的第六章,我点击更新时既然已经没了,也没自动保存,关键时刻~~超时??????额的神啊……..不记录了,超级郁闷,伤心。

    决定了,晚上继续写,把一本书的笔记做完整来。

    如果在网站上找不到方向,人们不会使用你的网站。第六章讲的是导航的作用、必要性、设计技巧及提供搜索,由于搜索的潜在威力和喜欢搜索的用户比喜欢浏览的用户更多,除非站点规模非常小而且组织得很好,否则每个页面都应该有一个搜索框或一个到搜索页面的连接,记住一个简单的公式:一个输入框,一个按钮,还有“搜索”两字—-坚持这个公式,不要弄得太复杂。

Posted in 读书笔记 at 八月 6th, 2009. No Comments.

一本好书《don’t make me think》1

    短小精练是这本书的好处,我希望它还可以更容易记忆一些,也当作是摘要,所以我记录一遍算是笔记。重点是中间部分,当然,头尾部分也有很多很难得的不容错过的精辟经验。读过三遍,在日后设计页面的时候肯定受用;又好比一剂良药,见效超快,立马就能启发设计用户界面的真谛,也是这本书的又一个好处:被作者举例 + 图文,处理得非常易懂。tanks!  steve krug

    指导原则

    第一章:别让我思考

    “如果想确保网站容易使用,最重要的是什么?”

    “别让我思考”

    呵呵,有意思的对话…..

    如果你做不到让一切都不言而喻,那么,去掉强迫我们思考的地方。为什么它这么重要?在互联网上,竞争有时候就在一个点击的差别,因为如果你得罪了用户,他们就会跑到别的地方去。那么,到底是为什么呢?如果要让网页有效,它们必须在用户第一眼看到时展示出来。

    第二章:我们实际上是如何使用Web的

    扫描、满意即可、勉强应付

    扫描:我们不是阅读,而是扫描

    总是处于忙碌,使用web是想节约时间,没有时间来阅读那些不必要的内容;知道不必阅读所有内容,实际上只对其中的一小部分内容感兴趣,扫描就是找到相关内容的方式;我们善于扫描,在日常生活中,一直在扫描报纸、杂志、书籍,来找感兴趣的部分,这样做肯定没问题。

    满意即可:我们不做最佳选择,而是满意即可

    我们总是处于忙碌之中,需找最佳策略很难,需要的时间也很长,满意策略效率更高;如果猜错了,也不会产生什么后果,浏览网站和救火不同,做了一次错误选择的后果只是点击几次后退按钮,这也使满意策略成为一项有效的策略;对选择权衡并不会改变我们的机会,在设计不佳的网站,去做花费精力的最佳选择并没有用;猜测更有意思,猜测不会像仔细权衡那么累,如果猜对,速度会更快。

    当然,这并不是说用户在点击之前从来不进行权衡,要取决于他们头脑中的打算、时间上十分紧迫、还有他们对这个网站的信心。

    勉强应付:我们不是追根究底,而是勉强应付

    这对我们并不重要,只要我们能正常使用它们既可;如果发现某个事物能用,我们会一直用它;如果用户明白了1、他们更容易找到自己需要的东西2、他们更容易理解你的网站提供哪些服务3、你更可能引导他们到网站上你希望他们看到的地方4、他们会觉得自己很聪明,更能把握全局,这会让他们成为老用户;只要有了一个让人们觉得更好的网站,他们就会离开这种让人勉强应付的网站。

    第三章:广告牌设计101法则

    为扫描设计,不为阅读设计

    建立清楚的视觉层次:越重要的部分越突出,比如标题的字体更大、更粗、颜色更特别,旁边留有更多的空白;逻辑上相关的部分在视觉上也相关,例如把相近的内容分成一组,放在一个定域明确的区域内;逻辑上包含的部分在视觉上进行嵌套,例如:这张图片和这个新闻内容是一起的,因为他们位于同一个标题的覆盖下。

    习惯用法是你的好帮手:他们非常有用,通常,习惯用法因为有用才会成为习惯用法,适当应用习惯性用法会使用户在网站之间的访问更容易;设计师通常不愿意利用他们,设计师是来做一些崭新、与众不同的设计,而不是使用原有的,更不用说得到同行的赞扬,高级职位很少会因为“习惯用法用得好”而获得;打算创新,必须理解准备换用的方法的价值,很多设计师都低估了习惯用法提供的价值。

    把页面划分成明确定义的区域:把页面划分成明确定义的区域很重要,这可以让用户很快决定关注页面的哪些区域,或放心的跳过那些区域。

    明确标识可以点击的地方:因为人们在网页上所做的大多数事情就是找到下一个地方点击,所以明确地标识哪些地方可以点击,哪些地方不能点击,很重要。

    降低视觉噪声:让页面不易理解的一个原因是视觉噪声,有两类视觉噪声:眼花缭乱和背景噪声;有一个好办法:先假定所有内容都是视觉噪声,除非得到证明他们不是。

    午夜的蚊子真的好饥饿,好凶猛,先睡觉了,明天继续…..。

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